دانلود پاورپوینت آماده بررسی اهمیت مستند سازی و اهداف و اجزای اصلي مستند سازی

دانلود پاورپوینت آماده بررسی اهمیت مستند سازی و اهداف و اجزای اصلي مستند سازی

تعداد صفحات: 30

حجم فایل: 195 کیلوبایت

فرمت فایل: پاورپوینت PoewrPoint

دسته بندی:

قیمت: 60,000 ریال

تعداد نمایش: 95 نمایش

ارسال توسط:

تاریخ ارسال: 30 نوامبر 2017

به روز رسانی در: 30 نوامبر 2017

خرید این محصول:

پس از پرداخت لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود.

60,000 ریال – خرید
n       a ـ مبادله اطلاعات
n        مستندات وسيله اي براي انتقال و مبادله اطلاعات مي باشند . نوع و گستره مستندات بستگي به نوع محصولات و فرآيندهاي سازمان ، ميزان رسميت سيستم هاي ارتباطي و سطح توانمندي هاي ارتباطي درون سازمان و فرهنگ سازماني دارد .
n       b ـ شواهد انطباق
n        مستندات ، شواهدي براي اينكه چه برنامه ريزيهايي صورت گرفته و عملاً چه اقداماتي انجام شده است ، فراهم
مي سازد .
  • اطلاعات و وسيله نگهداري و انتقال آن را سند مي نامند .
  • مثال روش اجرايي ، نقشه ، گزارش ، سوابق ، مشخصات .
  • يادآوريوسيله انتقال اطلاعات ممكن است بصورت كاغذ ،نوار مغناطيسي ديسك نوري يا الكترونيكي ، عكس يا نمونه اصلي و يا تركيبي از آنها باشد . 
n       بند 4.2.1 ، اين استاندارد تحت عنوان ‹‹ كليات ››‌بيان مي كند كه مدارك سيستم مديريت كيفيت بايد شامل موارد ذيل باشد
n       a ـ بيانيه هاي مكتوب خط مشي كيفيت و اهداف كيفيت .
n       b ـ نظامنامه كيفيت .
n       c ـ روش هاي اجرايي مدون مورد نياز اين استاندارد .
n       d ـ مدارك مورد نياز سازمان براي اطمينان از برنامه ريزي ، اجرا و كنترل اثر بخش فرآيندهاي آن .
n       e     ـ سوابق مورد نياز اين استاندارد .
n        يادآوري  ميزان و گستره مستندات بستگي به عوامل ذيل دارد
ـ اندازه سازمان و نوع فعاليتهاي آن .
ـ پيچيدگي و تعامل فرآيندها .
ـ‌ شايستگي كاركنان .
n       c ـ روش اجرايي مدون
در استاندارد ISO 90012000 ، مشخصاً براي فعاليت مشروحه ذيل نياز به روش اجرايي مدون يا مكتوب مي باشد
  1 كنترل مدارك 4.2.3
  2 كنترل سوابق 4.2.4
  3 مميزي داخلي 8.2.2
  4 كنترل محصول نا مطابق 8.3
  5 اقدام اصلاحي 8.5.2
  6  اقدام پيشگيرانه 8.5.3
n        برخي سازمانها ممكن است ادغام روشهاي اجرايي چند فعاليت ، دريك روش اجرايي مكتوب را مناسب تر تشخيص دهند ، ماننداقدام اصلاحي و اقدام پيشگيرانه .
n        سازمانهاي ديگر ممكن است يك فعاليت مورد نظر را در بيش از يك روش اجرايي ، مكتوب نماينده ، مانند مميزي داخلي .
n       هر دو مورد فوق ، قابل قبول مي باشد .

 

پاسخ دهید