سیستم همکاری در فروش سپیده

هر شركت براي حركت در جهت بهبود بهره وري و كيفيت بايد اقدامات اساسي را صورت دهد كه يكي از اين اقدامات 5 s  است ، يعني فعاليت هايي كه هدف از آن ها

 مرتب كردن

 پاكيزه ساختن

 سامان دادن محل كار

 ايجاد و حفظ شرايط استاندارد

 انضباط لازم براي انجام بهينه ي كارها است .

     نتايج 5 s  

n       پيشگيري از حوادث

n       كاهش ميزان وقفه كاري

n       تقويت كنترل عملي فرآيندها

n       ايجاد جوي سالمتر در محيط كاري

تجربه نشان داده است كه به منظور اجراي موفق روش هاي زير بهتر است كه ابتدا 5 s اجرا شود *

1  سيستم پيشنهادات  suggestion system     (SS)

2  دواير كنترل كيفيت  (QCC) quality control cirled

3  نگهداري و تعميرات جامع ( TPM ) total prevent mainterance

4  مديريت كيفيت جامع total quality management ( TQM )

5  توليد درست و به موقع jesting time ( JIT )