Lean Production ماموريت

تفکرناب : ( Lean Thinking )

تفکر ناب نگرشي است، برای افزايش بهره وری وارزش آفريني مستمر، وحداقل کردن هزينه ها و اتلافات. اين تفکرشيوه ای را فراهم مي کند که از طريق آن بتوان با منابع، تجهيزات، زمان وفضای کمتر، به بيشترين ها دست يافت و با توجه به نياز مشتری و در عين حال با تامين درست نياز مشتريان به آنها نزديک شد. از طريق اين نوع نگرش مي توان نظام توليد ناب را در سازمان جاری نمود.

( MUDA ( waste هفت نوع اتلاف

1-اتلاف ناشي ازتوليد اضافي وبيش از نياز:

توليد و انبارش بيشتر از سفارش بدليل ازبين بردن گپ زماني سفارش و تحويل

2-اتلاف ناشي از زمان انتظار و بيکاری :

 كسري قطعات و اطلاعات وسوابق،تماشاي ماشين درحال كار، جستجو به منظورپيداكردن ابزار، زمان صرف تنظيمات

3-اتلاف ناشي از حمل و نقل :

چند بار برداشتن ها وگذاشتن ها، حمل قطعه وكار درمصافتهاي طولا ني

4-اتلاف ناشي ازفرآيندهای توليد(فرايندهاي غيرضروري) :

 مته زني سوراخهايي كه نيازي به آنها نيست ، بازرسيها و كنترلهاي اضافي

عنصر : (3) توليد بچها و محموله هاي كوچكتر 

1- فضا كمتر شده و سرما يه گذاري طويل المد ت مي گردد.

2- موجودي كمترو كوچكتر مي گردد.

3- فرا يندها مي توا نند بهم نزد يكتر شوند.

4- انتقالات و حركتها كوتاهتر مي گردند.

5- شناسايي مشكلات كيفي ساده تر مي گردد.

6- فرصت بيشتري جهت بهبود مستمر كيفي وحل مشكلات بوجود مي آيد.