مدیریت پروژه

تفاوت مهندسی نرم افزار با مهندسی های دیگر

1- محصول نا ملموس است .

2- فرایند های نرم افزار استانداردی وجود ندارد .

3- پروژه های نرم افزاری بزرگ ، اغلب پروژه های منحصر به فردی هستند .

فعالیت های مدیریتی

اغلب مدیران مسئولیت های زیر را دارند :

    1- نوشتن طرح(پیشنهاد) .

    2- برنامه ریزی و زمانبندی پروژه .

    3- هزینه پروژه .

    4- نظارت و مرور پروژه .

    5- انتخاب و ارزیابی پرسنل .

    6- نوشتن و ارائه پروژه .

برنامه ریزی پروژه

برنامه ریزی یک فرایند تکراری است که وقتی کامل می شود که خود پروژه کامل شده باشد و شامل بخش های زیر است :

   1- مقدمه .

   2- سازماندهی پروژه .

   3- تحلیل ریسک .

   4- منابع سخت افزاری و نرم افزاری مورد نیاز .

   5- توقف کار .

   6- زمانبندی پروژه .

   7- راهکارهای نظارت و گزارش .