ويژگي هاي سازمان و مديريت در دوره هاي پيش مدرنيسم مدرنيسم پست مدرنسيم

سازمان :

سيستمهاي اجتماعي بزرگ و پايدار كه فعاليتهاي اعضاي آن براي رسيدن به هدفهاي محدود و مشخص هماهنگ شده است.

يك رشته روابط منظم وعقلايي كه بين افرادي كه وظايف پيچيده و متعددي را انجام ميدهند و كثرت انها بقدري است كه نميتوانند با هم در تماس نزديك باشند ، به منظور تامين هدفهاي مشترك خاصي برقرار ميگردد. (دفت)

مديريت :

فرآيندي است كه بوسيله آن كوششهاي فردي و گروهي به منظور نيل به اهداف مشترك با هم هماهنگ ميشود.

هماهنگ كردن منابع انساني و مادي براي نيل به هدف.

مديريت علم و هنر متشكل كردن ، هماهنگ كردن و رهبري و كنترل فعاليتهاي دسته جمعي است كه براي رسيدن به هدف يا هدفهاي مشترك صورت ميگيرد. (هنري فايول)

مديريت انجام دادن كارها بوسيله و از طريق ديگران است.

سير تكامل نظريه هاي سازمان و مديريت

1-ديدگاههاي قبل از كلاسيك

2-ديدگاههاي كلاسيك يا سنتي

3-مديريت اداري

4-بوروكراسي (ديوان سالاري)

5-ديدگاههاي نئوكلاسيكها

6-ديدگاههاي مقداري يا كمي

7-ديدگاههاي مدرن يا نوين

8-ديدگاههاي پست مدرنيسم (فرانوگرايان)

3-مديريت اداري (نظريه فرآيند مديريت)

اصول مديريت هنري فايول

جنگ جهاني اول ، طرح مكتب مبتني بر اصول علم اداره يا مكتب اصول گرايي در مديريت

به اعتقاد فايول اصول مديريت بايست منعطف اما همواره به كار گرفته شود

14 اصل هنري فايول براي بهبود مديريت

تقسيم كار (تخصصي شدن) :افزايش مهارت و بهبود عملكرد

اختيار : تناسب اختيار و مسئوليت افراد

انضباط : اطاعت و تعهد ناشي از توافق مدير با كاركنان

وحدت فرماندهي: اختيار دستوردادن به كارمند بايد مختص يك مدير باشد

وحدت مديريت : براي اجراي هر برنامه ، يك مدير مسئول تعيين شود