جی ای تی JIT
فهرست
موضوع صفحه
فصل اول:معرفی JIT ———————————————— 5
تاريخچه وتکامل توليد بهنگام ——————————————– 6
تعريف نظام بهنگام —————————————————— 9
نظام بهنگام دريک نگاه ————————————————- 10
مبانی توليد بهنگام ——————————————————- 14
اجزای توليد بهنگام —————————————————— 15
اهداف توليد بهنگام ——————————————————– 18
مزاياومحدوديتهای JIT ————————————————— 20
منطق اجرایJIT ———————————————————23
پيش نيازهای يک برنامه JIT ——————————————–26
برنامه ريزی نظام توليد بهنگام ——————————————- 27
فصل دوم:اجرای برنامه JIT —————————————– 36
مقدمه ——————————————————————– 37
1- ايجاد يک استراتژی اجرايی —————————————— 38
2- يک برنامه عملياتی برای اجرا ————————————— 40
1-2-وقتی فعاليتهای اجرای JITتکمیل می شود————————- 42
2-2-چگونه فعاليتهای اجرايی JITانجام می شود ———————- 43
3- سيستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ——————————- 43
4- پروژه های آزمايشی(راهنما) —————————————- 47
5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحاديه ها —————————- 48
1-5- مقاومت کارکنان ———————————————– 49
2-5- اتحاديه ها —————————————————- 50
6- فرايند اجرای JIT —————————————————- 52
فصل سوم:کنترل JIT ————————————————- 54
کنترل تولیددرنظام بهنگام ————————————————- 55
سیستم کانبان ————————————————————– 56
وظایف کانبان ————————————————————- 56
تولید یکنواخت ———————————————————— 57
کاهش زمان عملیات وزمان چرخه —————————————– 60
اجرای سیستم کانبان ——————————————————- 61
وظایف کانبان ————————————————————– 63
انواع جریان مواد ———————————————————- 64
گردش کانبان ————————————————————– 67
وسعت عمل کانبان ——————————————————– 69
فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا ———————— 71
شرکت تویوتا ————————————————————- 72
مقدمه ——————————————————————— 73
تاریخچه —————————————————————— 73
سیستم تولیدتویوتا(TPS) ————————————————- 74
تولیدبهنگام(JIT) ——————————————————— 76
کانبان ——————————————————————— 76
JIDOKA ————————————————————— 77
فلسفه وچشم اندازتویوتا —————————————————- 77
فرهنگ سازمانی وارزشها ————————————————- 78
آینده ———————————————————————– 78
تشریح مفاهیم ————————————————————– 80
واژه نامه انگلیسی- فارسی ————————————————- 83
فهرست منابع ————————————————————– 85