سیستم همکاری در فروش سپیده

آنچه در پاورپوینت سازمانهای یاد گیرنده خواهید دید

فهرست مطالب

تعریف سازمان یادگیرنده
انواع یادگیری سازمانی
ویژگیهای سازمان یادگیرنده
سیرتکاملی سازمان یادگیرنده
راهبردهایی برای خلق سازمان یادگیرنده
پنج قاعده یا فرمان
رهبری در سازمان یادگیرنده
ریشه ناتوانی سازمانها در یادگیری
راهبردهای گسترش
نتیجه گیری

مقدمه

امروزه روشهای قدیمی اداره سازمانها پاسخگوی تغییرات سریع محیط اطراف نیستند. رشته مدیریت در سراسر دنیا شاهد تغییرات پردامنه و زیر بنایی شده است و از شیوه سنتی بیرون آمده، متحول شده و همه اعضای سازمان را در امور جاری مشارکت داده است

دو روند این تغییر مدیریت را تشدید کرده است، نخست نرخ فزاینده تغییرات که در سایه رقابت جهانی به وجود آمده است.

روند دوم، تغییر زیر بنایی است که در فناوری‌های سازمانی رخ می‌دهد.

اهميت سازمان يادگيرنده

لازمه حرکت به سوی سازمانهای یادگیرنده پذیرش تغییر و

هسموکردن سازمان با یافته های پژوهشی مربوطه است. نيازهاي روزافزون مشتريان و ارباب رجوع، شرايط نظريه‌ها و تغيير و تحول در محيط‌هاي سازماني از يك‌سو و تغيير در مدل‌هاي نياز و انگيزش كاركنان، باعث پيدايش نظريه يا مدل تازه‌اي به نام سازمان‌هاي يادگيرنده شده است

ضرورت هاي بهره گيري از سازمانهاي يادگيرنده

1-  رقابت جهاني

2- سرعت در ارائه كالا يا خدمات

 3- استفاده بيشتر از فن آوري ارتباطات

 4- تغيير طرح سازماني

 5- كار آفريني